崗位職責(zé)及崗位要求
1、全方位地宣導(dǎo)并貫徹公司文化，建立高效團(tuán)隊(duì)，組織制定并宣傳、解釋、傳遞公司的相關(guān)政策，營(yíng)造健康開(kāi)放、積極向上的工作氛圍。
2、組織制定所屬部門(mén)的銷(xiāo)售計(jì)劃，為生產(chǎn)、促銷(xiāo)、陳列、訂貨等計(jì)劃提供指引，并監(jiān)督實(shí)施、及時(shí)調(diào)整，以確保所屬部門(mén)達(dá)到銷(xiāo)售目標(biāo)，并確保所屬部門(mén)毛利達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
3、組織、制定并監(jiān)督所屬部門(mén)實(shí)施人員發(fā)展培訓(xùn)計(jì)劃，以滿(mǎn)足公司擴(kuò)張和發(fā)展的人員需求。
4、為建立高效團(tuán)隊(duì)，組織制定并宣傳、解釋、傳遞公司相關(guān)政策，有效調(diào)配人力資源，監(jiān)督所屬部門(mén)員工的具體實(shí)施，與公司內(nèi)部的相關(guān)部門(mén)保持密切的聯(lián)系，從而確保店內(nèi)運(yùn)作的標(biāo)準(zhǔn)性、穩(wěn)定性。
5、通過(guò)培訓(xùn)、宣傳、考核等方式，提高團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識(shí)與技巧，監(jiān)督前臺(tái)嚴(yán)格執(zhí)行顧客服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)，以保證持續(xù)提供高質(zhì)量的顧客服務(wù)和提高顧客滿(mǎn)意度。
6、制定合理的費(fèi)用支出計(jì)劃并分解到各部門(mén)，監(jiān)管部門(mén)的自用品訂貨和使用以及設(shè)備的定期維護(hù)和保養(yǎng)，從而有效控制公司的成本支出費(fèi)用。