1、戰略規劃與目標達成：依據公司整體戰略布局，制定全面且具有前瞻性的快消品銷售戰略規劃，明確短期及中長期銷售目標，并將目標合理分解至各區域、渠道及團隊，確保銷售任務的順利完成。密切關注市場動態與銷售數據，靈活調整銷售策略，有效應對市場變化，不斷提升市場份額。?
2、全渠道運營管理：統籌線上線下全渠道銷售業務，優化線上電商平臺（如天貓、京東、拼多多等）的運營策略，提升店鋪流量、轉化率與銷售額；同時，加強線下傳統渠道（商超、便利店、經銷商等）及新興渠道（社區團購、新零售等）的拓展與管理，提高終端鋪貨率與陳列效果，實現全渠道協同發展，促進產品銷售的最大化。?
3、客戶關系維護與拓展：負責建立和維護與大客戶、核心經銷商的長期穩定合作關系，深入了解客戶需求，提供個性化的解決方案，提升客戶滿意度與忠誠度。積極開拓新客戶資源，挖掘潛在市場機會，不斷擴大客戶群體與市場覆蓋范圍。?
4、團隊組建與管理：搭建高效、專業的銷售團隊，制定完善的團隊培訓與發展計劃，提升團隊成員的業務能力與綜合素質。建立科學合理的績效考核體系與激勵機制，充分調動團隊成員的工作積極性與創造力，營造良好的團隊氛圍，打造一支富有戰斗力的銷售鐵軍。?
5、市場洞察與競爭分析：密切關注行業動態、競爭對手動向及消費者需求變化，定期收集、分析市場信息，為公司產品研發、營銷策略制定提供有力依據。針對競爭對手的策略，及時制定應對方案，保持公司產品在市場中的競爭優勢。?
6、產品與營銷協同：與產品研發、市場推廣等部門緊密合作，根據市場反饋與客戶需求，為產品創新與優化提供建議。協同制定并執行品牌推廣與促銷活動計劃，提升品牌知名度與產品美譽度，促進產品銷售。