一、企業(yè)定位與行業(yè)背景星火教育成立于2003年，是中國領(lǐng)先的中小學(xué)課外輔導(dǎo)機構(gòu)之一，主要提供學(xué)科輔導(dǎo)、升學(xué)規(guī)劃等教育服務(wù)。在“雙減”政策后，公司積極調(diào)整業(yè)務(wù)模式，探索素質(zhì)教育、家庭教育等多元化賽道，強調(diào)合規(guī)發(fā)展與教育本質(zhì)回歸，體現(xiàn)了其“更健康、更長久”愿景的實踐。二、文化核心框架 1.愿景“成為更健康、更長久、更優(yōu)秀的教育企業(yè)”健康：注重合規(guī)運營與可持續(xù)發(fā)展，適應(yīng)政策變化，平衡商業(yè)與社會責任。長久：強調(diào)長期主義，聚焦教育本質(zhì)而非短期利益。優(yōu)秀：追求教學(xué)質(zhì)量、服務(wù)創(chuàng)新與行業(yè)標桿地位。 2.使命對學(xué)生：“有品質(zhì)、有溫度的教育”以分層教學(xué)、個性化輔導(dǎo)為特色，注重學(xué)習(xí)效果與情感關(guān)懷。通過“前瞻性服務(wù)”滿足學(xué)生多元化需求（如心理輔導(dǎo)、生涯規(guī)劃）。對員工：“積極上進和幸福的平臺”提供系統(tǒng)化師訓(xùn)體系（如“星火名師計劃”），助力職業(yè)成長。倡導(dǎo)“快樂工作”文化，通過團隊活動、激勵機制提升員工幸福感。 3.核心價值觀“成就學(xué)生”為核心，延伸至三大原則：質(zhì)量至上：提出*“教不好學(xué)生等于偷錢”*，將教學(xué)質(zhì)量視為道德底線，嚴控師資篩選與課程研發(fā)。獨創(chuàng)“教育坐標系”概念，以學(xué)生成長需求為原點，確保教學(xué)行為始終圍繞育人本質(zhì)。持續(xù)創(chuàng)新：推出OMO（線上線下融合）教學(xué)模式，結(jié)合AI技術(shù)優(yōu)化學(xué)習(xí)體驗。定期迭代課程體系，如開發(fā)“大語文”“思維訓(xùn)練”等素質(zhì)類課程。社會責任：開展公益項目（如“星火助學(xué)計劃”），關(guān)注教育資源均衡化。在“雙減”背景下轉(zhuǎn)型家庭教育服務(wù)，助力家長科學(xué)育兒。三、差異化優(yōu)勢教學(xué)標準化：通過“八步教學(xué)法”等流程管控，確保教學(xué)質(zhì)量可復(fù)制。科技賦能：利用大數(shù)據(jù)分析學(xué)情，構(gòu)建個性化學(xué)習(xí)路徑。口碑驅(qū)動：多年深耕區(qū)域市場，以高續(xù)費率（公開報道稱部分城市超80%）體現(xiàn)用戶認可