1.培訓體系建設：根據公司的發展需求，搭建和完善培訓體系，制定年度和月度培訓計劃，確保培訓活動的有效實施。
2.培訓需求分析：定期開展培訓需求調查，分析員工的培訓需求，制定相應的培訓計劃。
3.培訓項目實施：負責具體培訓項目的組織和實施，包括新員工培訓、各類知識班、研討班等。
4.課程開發與講授：開發部分培訓課程，擔任內部講師，確保培訓內容的前沿性和實用性。
5.培訓效果評估：制定合理的培訓效果評估方式，對每項培訓進行考核評估，收集反饋并進行總結。
6.培訓資料管理：組織收集、整理各類培訓資料，編寫和審核培訓教材，建立公司培訓資料庫。
7.講師管理：負責內部講師的選拔、培訓和管理，確保講師的專業素養和教學水平。
8.外部培訓合作：與外部教育、培訓機構進行聯系與合作，跟蹤培訓效果，進行評估和分析。