崗位職責(zé)：
（一）戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)設(shè)定
1、根據(jù)公司的整體戰(zhàn)略規(guī)劃，制定汽車燈具研發(fā)戰(zhàn)略和年度研發(fā)計(jì)劃，明確研發(fā)方向、目標(biāo)和重點(diǎn)項(xiàng)目；
2、關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢、競爭對手動(dòng)態(tài)和新技術(shù)應(yīng)用，定期向公司管理層提供研發(fā)戰(zhàn)略調(diào)整建議。
（二）團(tuán)隊(duì)管理與人才發(fā)展
1、負(fù)責(zé)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的組建、培訓(xùn)、考核和激勵(lì)，合理配置人力資源，提升團(tuán)隊(duì)整體技術(shù)水平和創(chuàng)新能力；
2、建立和完善研發(fā)團(tuán)隊(duì)的工作流程和管理制度，確保團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作；
3、識別團(tuán)隊(duì)成員的發(fā)展需求，制定個(gè)性化的培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，培養(yǎng)技術(shù)骨干和后備人才。
（三）項(xiàng)目管理與執(zhí)行
1、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督汽車燈具研發(fā)項(xiàng)目的全過程，包括項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)開發(fā)、樣品制作、測試驗(yàn)證和量產(chǎn)導(dǎo)入等環(huán)節(jié)，確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)量完成；
2、協(xié)調(diào)研發(fā)部門與其他部門（如生產(chǎn)、質(zhì)量、采購、銷售等）之間的溝通與協(xié)作，解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的跨部門問題；
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算的編制和控制，合理安排研發(fā)資源，確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。
（四）技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新
1、指導(dǎo)和參與汽車燈具關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)工作，如光學(xué)設(shè)計(jì)、散熱設(shè)計(jì)、電子控制技術(shù)等，提高產(chǎn)品的性能和質(zhì)量；
2、推動(dòng)新技術(shù)、新材料、新工藝在汽車燈具產(chǎn)品中的應(yīng)用，提升產(chǎn)品的競爭力和附加值；
3、組織開展技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新活動(dòng)，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提出新的設(shè)計(jì)理念和解決方案，申請專利和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。
（五）質(zhì)量控制與產(chǎn)品優(yōu)化
1、建立和完善汽車燈具研發(fā)過程中的質(zhì)量控制體系，確保產(chǎn)品符合國家法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求；
2、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和解決，指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)對現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化，提高產(chǎn)品的可靠性和耐久性。
（六）供應(yīng)商管理與合作
1、參與汽車燈具零部件供應(yīng)商的評估和選擇，與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，確保原材料和零部件的質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定性；
2、與供應(yīng)商共同開展技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新活動(dòng)，推動(dòng)供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)水平。
任職資格：
1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷，車輛、機(jī)械工程或電子電氣工程等專業(yè)；
2、10年以上汽車行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，燈具行業(yè)10年以上經(jīng)驗(yàn)，外資企業(yè)5年以上經(jīng)驗(yàn)，模具、注塑、項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)開發(fā)同等經(jīng)驗(yàn)；
3、掌握UG或CATIA、office辦公軟件等；
4、具有良好的計(jì)劃組織能力，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，以及抗壓能力；
5、具有挑戰(zhàn)精神，能夠不斷的創(chuàng)新；
6、條件優(yōu)秀者可放寬要求。