一、業務戰略解碼
1、參與年度產能規劃、精益產線布局、自動化改造項目，從人力角度提出組織、編制、成本、風險預案。
2、每季度輸出《生產人效白皮書》（人均產值、人工費率、加班率、流失率、技能密度）。
二、端到端招聘
1、建立“鉗工/電工/數控/PE/ME”五類關鍵崗位人才庫，90%崗位招聘周期≤15天。
2、設計“上崗證”體系：理論與實操雙達標方可獨立操作，降低質量返工率。
三、技能與梯隊建設
1、搭建“初級-中級-高級-技師-首席”五階技能通道，與薪酬/津貼直接掛鉤。
2、定期組織技能大賽，激勵員工技能提升
四、績效與薪酬激勵
1、將“安全、質量、交付、成本”四大KPI拆解到班組/個人，推行“日清+周復盤+月排名”。
2、設計“超產獎+節材獎+安全積分”組合包，實現同等產值下人工成本下降3%-5%。
五、員工關系與合規
1、建立“員工意見-班組長-HRBP-生產總監”四級溝通機制，確保48h內閉環。
2、主導工傷、違紀、勞資糾紛的第一現場處理，年度勞動仲裁敗訴率為0。
六、文化與安全落地
1、把“質量終身制”“管道即生命”文化轉化為可視化標語、班前會三分鐘案例、VR安全體驗。
2、每月聯合EHS開展“行為觀察”抽查，不安全行為下降20%。
七、數據與數字化
1、推動電子簽、無紙化入職、線上培訓平臺，HR事務性工作量下降30%
任職資格：
1、學歷專業：本科及以上，人力資源管理、工業工程、機械或材料類優先。
2、五年以上HRBP/工廠人力資源全盤經驗，其中至少2年服務于500人制造行業；獨立主導過生產擴線或新工廠人力搭建項目者優先。
3、精通招聘、培訓、績效、員工關系兩個以上模塊，熟悉勞動法及地方用工政策。