一、財務戰略規劃與決策支持
1、制定與公司發展戰略相匹配的財務戰略規劃，為公司的長期發展提供財務方面的指導和支持。
2、參與公司重大決策，提供準確的財務分析和建議，協助管理層制定戰略決策，評估投資項目的可行性，對公司的兼并、收購、重組等重大資本運作提供財務專業支持。
二、財務管理與控制
1、建立健全公司財務管理制度和流程，確保財務工作的規范化和高效運作。
2、負責公司財務預算的編制、執行和監控，定期進行預算分析和調整，確保公司各項業務活動在預算范圍內進行。
3、強化成本控制，制定成本控制策略和措施，定期進行成本分析，挖掘降低成本的潛力，提高公司的經濟效益。
4、對公司的資金進行合理規劃和管理，確保資金的安全、高效運作，提高資金使用效率，降低資金成本。
三、財務報告與分析
1、組織編制公司的財務報告，確保財務報告的準確性、及時性和完整性，滿足內部管理和外部監管的要求。
2、對公司的財務狀況和經營成果進行深入分析，提供有價值的財務分析報告，為管理層決策提供數據支持和決策依據。
風險管理與內部控制
3、建立健全公司的風險管理體系，識別、評估和監控公司面臨的各類財務風險，制定相應的風險應對策略，防范和化解財務風險。
4、加強內部控制，定期對公司的內部控制制度進行檢查和評估，確保內部