1、遵守公司各項規章制度，按時完成《責任書》既定目標；
2、負責分管設計部、工程部業務和人員管理工作；
3、參加工程項目各階段招標會議，全程掌控招標標準，進度和結果；
設計部：
1、負責對設計部土建、水電、園林設計和裝飾設計工作進行全面管理；
2、參加圖紙會審，對圖紙設計的精確程度、成本管控、施工要求進行全面監管；
3、對設計單位提交的圖紙及設計方案組織設計部進行交接和評審，及時提出建議并留痕；
4、組織業務關聯部門按確定后圖紙方案進行技術交底，確保關聯部門獲得全部圖紙信息；
5、施工期間，圖紙方案發生變更，立即組織關聯部門對變更部分進行有效溝通和落實；
5、參加分部、分項工程、單位工程的驗收和竣工驗收，并負責對驗收中提出的問題進行監督整改；
工程部：
項目施工前準備：
1、對工程項目的圖紙、合同、清單與相關部門進行核定；
2、負責組織技術、工程、監理部門對施工單位進行技術交底；
3、對施工單位施工組織、安全組織設計和專項方案進行審查；
4、負責臨水、臨電、道路、圍墻搭建監督檢查等工作。
項目施工中管理：
1、監督項目工程進度、質量、安全及文明施工工作；
2、負責對施工單位制定的施工計劃進行審查，施工現場監督管理和內外事宜協調；
3、審核工程部制定甲供材料要求和進場計劃，并監督實施；
4、負責對工程項目中隱蔽工程進行復查；
5、對樣板計劃的編制及實施進行監督管理；
3、組織專項工程會議，技術變更協調會議或參與監理專題會議，對施工中出現的專業技術問題進行協調和處理,對施工中出現重大問題制定解決方案并及時向主管領導匯報；
4、對監理月報、施工日志、周報、月報等進度報告進行審閱和落實,隨時掌握工程進度和問題；
5、負責對施工的工程計量進行復核，工程進度資金支付前的核實工作；
6、負責竣工決算資料的審核及上報，協同相關部門進行工程款結算；