一、薪酬福利管理
1、協(xié)助財(cái)務(wù)部發(fā)放部分特殊員工的薪資現(xiàn)金發(fā)放工作，準(zhǔn)時(shí)發(fā)放特殊員工工資；
2、編制五險(xiǎn)一金繳費(fèi)表，統(tǒng)計(jì)五險(xiǎn)一金金額，完成社保網(wǎng)上申報(bào)作業(yè)；
二、績效管理
1、組織工廠員工績效訪談，了解員工績效原由；
2、統(tǒng)計(jì)工廠員工每月績效，報(bào)批績效，計(jì)時(shí)發(fā)放績效工資；
三、招聘管理
1、引導(dǎo)工廠各崗位員工入職、讓員工更快融入企業(yè)；
2、選擇合適的渠道，發(fā)布用人部門的崗位需求信息，讓求職者了解崗位信息；
3、篩選各崗位的簡歷、面試、洽談薪資等，挑選合適人才；
4、招聘環(huán)節(jié)注重考查應(yīng)聘者安全環(huán)保意識。
四、員工關(guān)系
1、建立員工人事檔案，維護(hù)及存檔人員信息，記錄員工成長與發(fā)展；
2、統(tǒng)計(jì)員工考勤，并對考勤數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、匯總，提供薪資核算依據(jù)；
3、根據(jù)制度規(guī)定，辦理員工勞動合同簽/續(xù)訂、整理、蓋章相關(guān)工作，維護(hù)員工關(guān)系；
五、培訓(xùn)管理
1、培訓(xùn)工廠新員工，讓員工更快適應(yīng)崗位；
2、檢核工廠培訓(xùn)實(shí)施工作，讓培訓(xùn)落實(shí)到位；
3、配合環(huán)安部向員工宣貫安全環(huán)保理念；
任職條件：