1.層級管理模式
銷售代表：負責客戶開發、銷售跟進和客戶關系維護。
銷售組長：協助銷售主管管理團隊，指導和監督銷售代表工作。
銷售主管：制定銷售計劃，管理團隊運營，分析銷售數據。
部門經理：制定部門戰略規劃，領導團隊達成目標。
2.職能型組織架構
電話營銷團隊：負責電話營銷項目的實施。
運營管理團隊：提供運營支持，包括培訓、質檢和數據分析。
營銷業務管理團隊：負責項目開發和資源準備。
后臺支持管理團隊：處理訂單、報表和財務結算。