工作內容：
1、安全管理
生產車間消防安全；生產一線人員人身安全；生產車間設備安全；建立生產車間內部安全生產考核方案與員工績效掛鉤。
2、質量管理
嚴格按照研發部的工藝流程組織生產；嚴格按照品控部的質量控制方案組織人員進行生產，確保產品質量符合標準要求；建立生產車間內部質量考核方案，與員工績效考評掛鉤。
3、成本管理
建立完善生產車間的成本控制體系；明確各項成本要素的管控方案，組織一線員工嚴格按照方案執行；建立成本考核方案與一線員工績效掛鉤。
4、團隊管理
建立并完善生產車間組織架構與職責分工；建立生產車間內部培訓方案，組織實施；不斷完善生產車間薪酬體系，以使其能夠最大化的調動員工積極性。