《崗位職責(zé)》
1.人力資源規(guī)劃與組織發(fā)展:
-根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定中短期人力資源規(guī)劃，并分解為年度計劃予以落實。
-負(fù)責(zé)設(shè)計、優(yōu)化和調(diào)整公司的組織架構(gòu)，明確部門職能與人員編制方案，確保人崗匹配與組織高效運作。 -進(jìn)行人才盤點，建立人才儲備庫，以滿足業(yè)務(wù)擴張對關(guān)鍵人才的需求。
2.招聘與配置:
-制定并執(zhí)行招聘策略，管理和拓展多元化的招聘渠道(包括校企合作資源)。
-指導(dǎo)并監(jiān)督招聘團隊完成各業(yè)務(wù)部門(尤其是酒店運營、地產(chǎn)項目、物業(yè)管理等部門)的人才需求招聘，特別關(guān)注核心崗位的人才引進(jìn)。
3.培訓(xùn)與發(fā)展體系:
-推動建立系統(tǒng)的培訓(xùn)與發(fā)展體系，制定年度培訓(xùn)計劃，并監(jiān)督實施與效果評估。
-組織新員工入職培訓(xùn)、崗位技能提升培訓(xùn)及各類管理培訓(xùn)，搭建員工職業(yè)發(fā)展通道，培養(yǎng)內(nèi)部管理人才與專業(yè)骨干。
4.績效與薪酬管理:
-設(shè)計、優(yōu)化并組織實施績效考核體系(如季度/年度考核)，推動績效面談與改進(jìn)，確保激勵措施體現(xiàn)“多勞多得”。
-管理薪酬福利體系，進(jìn)行薪酬核算、市場薪酬分析，確保薪酬競爭力，同時控制人力成本。負(fù)責(zé)編制人力成本預(yù)算并進(jìn)行管控。
5.員工關(guān)系與企業(yè)文化:
-全面管理勞動風(fēng)險，處理勞動爭議和員工投訴，維護(hù)和諧的勞資關(guān)系和良好的員工關(guān)系。推動企業(yè)文化建設(shè)，組織員工關(guān)懷活動、團隊建設(shè)等，增強員工的歸屬感和凝聚力。
《崗位要求》
1.學(xué)歷與專業(yè):大專及以上學(xué)歷，人力資源管理、行政管理、工商管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先考慮。
2.工作經(jīng)驗:求1-3年及以上人事行政相關(guān)工作經(jīng)驗，主管級職位要求3年以上經(jīng)驗或同崗位工作經(jīng)驗。
3.專業(yè)知識與技能:需要熟悉人力資源各模塊(招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、員工關(guān)系等)的理論知識及相關(guān)法律法規(guī)，熟練使用Office辦公軟件(特別是Excel的數(shù)據(jù)處理功能)，具備基本的公文寫作能力。
4.個人素質(zhì):企業(yè)通常希望員工具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力、團隊協(xié)作精神、責(zé)任心強、工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，并且有較強的執(zhí)行力和抗壓能力。