1、確保供應商提供的產品和服務符合公司的質量要求，通過供應商評價、問題解決、審核和改進；
2、提升供應鏈的整體質量水平，降低供應鏈風險；
3、負責對新供應商的生產能力、質量保證能力進行評估，向公司報告評估結果。
4、負責組織供應商培訓，確保其了解公司質量要求；
5、負責建立供應商質量檔案，審核供應商提交的質量文件，擬定與供應商的質量
6、按照產品質量控制計劃，實施產品過程管控，確保產品在生產過程中符合質量標準；
7、負責組織對廠內生產過程中的出現問題組織調查、分析和整改，制定并實施糾正預防措施；
8、負責公司質量綜合情況分析，包括質量指標完成情況、不良質量成本統計分析，尋求系統性問題的改進方向，組織開展實施改進活動， 并保留改進、驗證的記錄；
9、負責制定年度體系內審、管理評審、過程審核、產品審核等活動計劃并組織實施；
10、負責二方、三方等各類審核應審，跟蹤問題清單并落實整改。