1.根據(jù)公司的整體戰(zhàn)略目標，制定運營策略和計劃。
2.確定推廣策略，分解并推進實施年度、季度、月度運營方案。
3.策劃和執(zhí)行各類運營推廣活動，線上、線下互相配合，提升產(chǎn)品覆蓋范圍及品牌影響力。
4.定期收集、整理運營數(shù)據(jù)并分析反饋，收集使用產(chǎn)品過程中的問題及反饋，對運營數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計與分析，形成對產(chǎn)品運營和設(shè)計有價值的文檔，根據(jù)數(shù)據(jù)提出有效的應(yīng)對策略、產(chǎn)品需求分析.
5.及時關(guān)注行業(yè)動態(tài)及競爭對手情況，制定持續(xù)經(jīng)營的運營活動與節(jié)假日常規(guī)活動方案調(diào)。
6.管理運營團隊，確保項目按時完成并達到預(yù)期效果，提升團隊專業(yè)能力和業(yè)務(wù)水平。
7.管理運營推廣預(yù)算，確保資源有效利用，通過數(shù)據(jù)分析評估推廣效果及時調(diào)整策略。