1、根據(jù)年度目標(biāo)拆解季度/月度銷售計劃，獨立負(fù)責(zé)重點品類的全周期運營，制定包含產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、促銷節(jié)奏、流量分配的運營方案并推動落地；
2、主導(dǎo)爆款打造，從選品、測款到爆發(fā)期資源整合，確保爆款達(dá)成目標(biāo)銷量及坑產(chǎn)；
3、監(jiān)控重點品類核心數(shù)據(jù)（GMV、毛利率、ROI），通過推廣工具分析流量來源及轉(zhuǎn)化率的提升；
4、制定月度付費推廣計劃（直通車、引力魔方、萬相臺），設(shè)定ROI目標(biāo)并監(jiān)控投放效果，優(yōu)化預(yù)算分配。