1、結合購物中心項目發展規劃，制定并執行年度招聘計劃，精準對接各部門人員需求，保障核心崗位人才及時到崗；牽頭推動公司人才梯隊建設，建立關鍵崗位繼任者培養體系，為項目持續發展提供人才支撐。
2、搭建并完善涵蓋薪酬福利、績效考核、員工入轉調離等全周期的人事管理制度體系，確保制度的合規性與可操作性；妥善處理員工關系，及時解決員工訴求，營造積極和諧的職場氛圍，提升員工歸屬感。
3、負責項目全體員工薪資的精準核算與按時發放，確保薪資數據準確無誤；主導月度/季度OKR績效考核管理工作，包括目標設定、過程跟蹤、結果評估及反饋應用，通過科學的考核機制激發員工工作積極性，提升團隊整體工作效能。
4、圍繞購物中心項目發展及員工能力提升需求，制定年度培訓計劃，組織開展各類培訓活動；策劃并執行激勵性團建活動，增強團隊凝聚力與協作力，促進員工之間的交流與融合。
5、統籌公司行政事務，制定并優化行政管理制度與審批流程，提升行政工作效率；協調各部門之間的行政事務溝通與協作，確保各項工作順暢推進；合理管控行政預算，嚴格審核行政費用支出，在保障行政服務質量的前提下降低行政運營成本。