1、生產(chǎn)計(jì)劃與組織
-依據(jù)礦山的資源狀況、設(shè)備能力等，科學(xué)制定年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排采礦、選礦等生產(chǎn)環(huán)節(jié)，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。
- 組織召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，保障各工序、各部門(mén)間的緊密配合與銜接。
2、現(xiàn)場(chǎng)管理
監(jiān)督礦山生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)流程，確保員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，杜絕“三違”現(xiàn)象，保證生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量。
負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施的日常巡檢和維護(hù)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障，保證設(shè)備正常運(yùn)行，提高設(shè)備利用率。