1、全權負責所屬廠區（車間）生產運營管理，向總經理匯報工作及負責；
2、根據公司年度發展戰略，制定本廠區（車間）生產系統年度預算、年度經營目標及生產排產計劃，完成生產目標；
3、制定、編制生產管理制度及完善，規范所屬部門的管理制度、技術管理文件、生產工藝流程、作業指導書、操作規范流程等；
4、根據年度生產經營目標，合理規劃生產車間設備、人員配置，進行生產布局及技術工藝改進，提升生產效率及產品質量；
5、完成年度、季度、月度、周、日生產目標，匯總及分析生產管控各環節數據（如產量、產品合格率、原材料使用率、生產效率、人工成本等數據），確保數據準確性及原始數據、臺賬的保存管理，使其規范化；定期、不定期對生產各類數據進行分析、匯總，總結問題及完善，保證生產目標的完成，提升產品合格率，降低生產成本，節約制造費用；
6、負責、督導車間生產現場6S管理，加強全員安全意識和產品質量教育、培訓，確保安全生產及產品質量；
7、負責、督導車間設備的管理，定期、不定期對其進行保養、報修及維修，保證設備正常運轉，并做好登記及臺賬管理；
8、做好所屬部門人員的管理工作，強化人員專業技能和業務管理水平的提升，定期對其工作技能和工作能力進行考評，不斷深化及改進，積極響應公司企業文化建設；
9、輔導產品技術工藝改進，提升生產效率及產品質量，以適應公司發展的需要；
10、主導、督查安全生產、6S管理；不斷改進作業方法和方式，提升生產效率及節約成本；
11、督導、協調、推進生產系統與公司其他部門工作鏈接，實現各部門工作高效完成；
12、負責定期、不定期召開、組織生產會議，進行各類經營數據的匯總分析及總結，并制定改善解決措施，及督導執行；
13、完成領導交辦的其他工作任務。