b、及時跟蹤掌握原材料市場價格行情變化及品質情況匯報給部門負責人
2、采購過程管理
a、結合生產實際情況，根據耗材采購申請單及生產計劃BOM表開展采購工作并跟蹤

b、依據經審批的采購申請單，將所需的材料品種、規格、型號、用料時間、質量要求等做可行性研究，確定供貨商價格，上報領導審核

c、執行新產品、新材料供應商的尋找，整理供應商資料匯總給部門負責人

d、負責采購合同草擬，簽訂、履行等系列操作，并及時進行合同歸檔，確保按照合同管理流程操作

e、保持與供應商的持續溝通，及時傳遞訂單變更、撤銷、品質要求變更等消息
f、負責采購物資質量控制、不合格物資溝通及退貨
g、定期評估考察現有的供應商，掌握供應商制造能力的變化并反饋到上級領導，定期更新合格供應商名錄。
h、跟進供應商款項結算，與財務做好對接，合理安排材料資金計劃
3、物料控制管理
a、負責保持合理的常用耗材庫存
b、配合庫房做好貨物到貨驗收工作，及時處理與供應商采購異常、退、換貨、補償等事宜，維護公司利益
4、標準化管理
a、及時輸出月度、季度、年度工作總結，并上報審核
b、制定采購申請規范，明確采購申請單的要求，減少溝通成本，提高效率
c、月/周輸出BOM、耗材成本分析
d、負責編制采購作業指導流程并上報領導審核