1.合理安排生產，準確下達生產計劃，產能充分發揮，不能造成窩工、斷產等意外情況，保證工廠生產的順利進行，保質保量按期完成訂單。
2.對工廠的產值，經營負責，確保工廠年度經營目標的達成。
3.對工廠的財產管理負全責，定期進行盤點，倉庫安全管理、收發貨管理、確保資產管理0問題。
4.和業務部門確認訂單的生產技術資料，催收并確認面料、輔料；制定廠內的生產技術資料，準確傳達給各生產環節；對業務訂單的在廠執行負責跟蹤。
5.管理工廠人員，確保人工效率和安全生產，做好團隊管理，確認崗位設置，定崗位工作要求及考核；定期組織管理人員會議，工廠人員會議，上傳下達。
6.對各生產線進行全面的檢查、抽查、安全生產、防止異物發生、防止用錯輔料、防止發貨錯誤、發現問題及時解決，并做好記錄，對所有訂單的交期、質量負總責。
7.管理工廠的生產流程，不斷優化提升工廠的效率；確保質量的前提下，不斷提升工廠產能。
8.公司下達的工廠廠長各項工作目標，及時完成。