主要職責(zé)
(一)行政職責(zé)
1. 起草酒店綜合性的業(yè)務(wù)報(bào)告、計(jì)劃、總結(jié)、決議簡報(bào)及本部門的公文函件；
2. 協(xié)助安排酒店各類會(huì)議，參加行政例會(huì)，做好會(huì)議記錄，了解各項(xiàng)決定、決議的貫徹情況；
3. 匯總各類報(bào)表，做好酒店大事記和外事活動(dòng)日志；
4 . 協(xié)助安排重要客戶或合作伙伴的接待活動(dòng)；
5.審檢對外發(fā)文、對內(nèi)行文；
6. 作為行政部與其他部門的溝通橋梁，及時(shí)傳達(dá)行政指令與工作要求，收集各部門反饋信息，協(xié)調(diào)解決跨部門工作中的問題與矛盾，保障酒店內(nèi)部信息流通順暢、工作協(xié)同高效；
財(cái)務(wù)和收益職責(zé)
1. 定期盤點(diǎn)辦公用品庫存，根據(jù)需求制定采購計(jì)劃，執(zhí)行采購流程并完成物資入庫、發(fā)放登記；
2. 定期收集、整理行政相關(guān)數(shù)據(jù)，如辦公用品費(fèi)用、能耗數(shù)據(jù)等，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析并形成報(bào)告，為行政決策提供數(shù)據(jù)支持，助力酒店優(yōu)化行政管理成本與效率；
3. 遵循財(cái)務(wù)的相關(guān)規(guī)章制度和流程；
4. 做好部門的資產(chǎn)管理。
(二)人力資源和培訓(xùn)職責(zé)
1. 確保經(jīng)常性組織部門內(nèi)部培訓(xùn)，特別是新入店員工，關(guān)注員工的禮貌、效率、服務(wù)水準(zhǔn) 及崗位知識(shí)和技能；
2. 關(guān)注部門主管人員的領(lǐng)導(dǎo)技巧，確保他們得以按照集團(tuán)和酒店的計(jì)劃得以更好的發(fā)展機(jī)會(huì)，產(chǎn)生更多的未來管理人員；
3 .通過更好的理解、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、支持和幫助，確保部門擁有良好的工作氛圍；
4 .確保現(xiàn)有和新入店員工能夠按照集團(tuán)目標(biāo)得以培訓(xùn)和督導(dǎo)。
(三)專業(yè)技術(shù)職責(zé)
1. 制定并完善酒店各項(xiàng)培訓(xùn)/質(zhì)檢管理制度；
2. 協(xié)助上級進(jìn)行全酒店各部門日常培訓(xùn)需求分析；
3. 負(fù)責(zé)員工入職培訓(xùn)及內(nèi)外部培訓(xùn)資源的整合與有效利用；
4. 負(fù)責(zé)全酒店員工的公共外語、行業(yè)素質(zhì)意識(shí)及酒店規(guī)章制度培訓(xùn)；
5. 監(jiān)督協(xié)助部門級培訓(xùn)有效開展并提出建議；
6. 負(fù)責(zé)各類員工活動(dòng)的籌備與組織；
7. 對運(yùn)營業(yè)態(tài)日常的質(zhì)檢巡查及整改結(jié)果的追蹤反饋；
8. 配合總經(jīng)理優(yōu)化酒店質(zhì)量檢查體系，定期組織質(zhì)檢會(huì)議/檢查/報(bào)告；

技能及經(jīng)驗(yàn)
1. 大專及以上學(xué)歷，文秘、酒店管理、旅游管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2. 具有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)2年以上，有國際高端酒店品牌同崗位工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
3. 掌握酒店經(jīng)營管理一般知識(shí)，熟悉酒店秘書工作和行政管理知識(shí)。
5.懂得接待禮儀、禮節(jié)，良好的溝通能力。
6.能處理一般的文件、函電和資料，具有較好的協(xié)調(diào)、接待工作能力。