一、戰略規劃與組織發展
1. 制定并實施與企業戰略相匹配的人力資源戰略，推動組織變革與優化。
2. 設計組織架構、崗位職級體系，優化業務流程和人員配置。
3. 分析人力資源數據（如人才結構、流失率等），為管理層提供決策支持。
二、人才招聘與梯隊建設
1. 統籌全公司招聘工作，建立高效人才引進渠道（如校園招聘、獵頭合作等）。
2. 搭建關鍵崗位人才梯隊，制定繼任者計劃和高潛人才發展方案。
3. 推動雇主品牌建設，提升企業人才吸引力。
三、績效與薪酬管理
1. 設計績效考核體系（如OKR、KPI），監督執行并優化評估流程。
2. 制定具有市場競爭力的薪酬福利方案，定期調研行業標準。
3. 管理員工晉升、調薪、獎金分配等關鍵環節。
四、培訓與員工發展
1. 搭建培訓體系（如領導力培訓、專業技能課程），推動員工能力提升。
2. 規劃員工職業發展路徑，設計輪崗、導師制等發展機制。
3. 主導企業文化宣導，提升員工認同感和凝聚力。
五、勞動關系與合規管理
1. 處理復雜勞動關系（如勞動爭議、裁員協商），規避法律風險。
2. 確保人力資源政策符合勞動法、社保公積金等法規要求。
3. 建立員工溝通機制（如滿意度調研、投訴渠道），維護和諧勞資關系。