（1）數字醫療項目拓展：負責數智醫療中心各項目的項目設計、項目管理、項目服務，包括做信息化項目承接、搭建、技術類研產轉化；
（2）項目設計：定期收集政策導向，研究分析相關政策，與公司各業務單元設計籌劃項目方案以滿足政策需求，增進政企合作關系，提升北京朝陽醫藥有限公司的品牌影響力；研究分析醫院客戶需求，協助企業本部對接院方主要決策者，挖掘客戶需求，調研市場信息，協同公司各業務單元組織策劃相關創新項目解決客戶痛點，增進合作關系，促進銷售業績的提升；研究分析競對項目，協同公司各業務單元組織策劃相關創新項目，謀求競爭優勢，實現市場份額的增長；
（3）項目管理：協助本部建立健全項目管理制度，優化項目管理流程，確保各項目的順利完成；確定項目商業目標、組建項目執行團隊、制定項目執行計劃、編制項目財務預算、監控項目執行過程、完善項目風險管控；協助完成項目合作供應商的篩選調研，完成各項目參與方的溝通洽談，審核簽署相關協議/合同，協調解決項目運行中的各種問題，確保項目順利推進；
（4）團隊建設與人才培養：領導并激勵倉儲團隊，提升團隊專業技能與服務意識；
（5）成本控制與效能提升：通過sop標準化管理項目，PDCA管理項目流程與反饋糾正，合理控制預算與項目運營成本，提高項目效能整體提升，實現提質增效的目標；
（6）應急管理與風險防控：建立健全的應急響應機制，有效應對突發事件（如政策、疫情等）對本部運營的影響；定期進行風險評估，制定預防措施，確保安全經營。