招聘組長崗位需求：1.招聘策略與計劃制定年度/月度招聘計劃，拆解派遣崗位的需求數(shù)量、技能要求和時間節(jié)點。根據(jù)用工單位的訂單波動（如季節(jié)性用工高峰），動態(tài)調整招聘節(jié)奏和渠道組合。2.派遣崗位流程管理需求對接：與運營部門確認崗位說明書、薪酬福利標準及用工風險點。渠道建設：搭建并維護網(wǎng)絡招聘、勞務市場、校企合作、政府就業(yè)平臺等多渠道體系。過程管控：組織簡歷篩選、初試、崗位匹配、背景調查。合規(guī)把關：確保招聘環(huán)節(jié)符合《勞動合同法》《勞務派遣暫行規(guī)定》等法規(guī)，杜絕身份歧視、違規(guī)收費等行為。3.團隊管理與培訓組建并培訓招聘團隊，統(tǒng)一話術、流程和合規(guī)要求。監(jiān)督組員每日招聘員工跟進、數(shù)據(jù)錄入和面試邀約質量，定期復盤轉化率。處理組員在招聘中遇到的突發(fā)事件（如員工投訴、用工單位臨時變更需求）。4.數(shù)據(jù)監(jiān)控與優(yōu)化跟蹤核心指標：簡歷轉化率、到面率、入職率、試用期通過率、離職率。定期向經(jīng)理匯報招聘進度、渠道及用工單位滿意度，提出優(yōu)化方案。5.風險防控與關系維護對派遣員工進行入職前的勞動紀律、安全培訓，降低用工單位管理風險。協(xié)助處理派遣員工的勞動爭議、工傷事故等，與法務或客服部門協(xié)同解決。維護與各部門的良好關系，定期回訪員工適應情況，提升續(xù)約率。