1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)線/樣品線/試驗(yàn)線的布局規(guī)劃、產(chǎn)能規(guī)劃、人力規(guī)劃及設(shè)備投資規(guī)劃，確保產(chǎn)線高效運(yùn)行。
2、制定并實(shí)施精益生產(chǎn)管理方案，優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少浪費(fèi)，提升生產(chǎn)效率。
3、推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提升生產(chǎn)過程的規(guī)范性和一致性，優(yōu)化資源配置與生產(chǎn)流程。
4、參與新產(chǎn)品導(dǎo)入/導(dǎo)出評(píng)審，協(xié)調(diào)并跟進(jìn)實(shí)驗(yàn)線/樣品線建設(shè)，支持新產(chǎn)品開發(fā)。
5、組織開展價(jià)值流分析，識(shí)別并消除非增值活動(dòng)，主導(dǎo)整線產(chǎn)能提升及人力精簡(jiǎn)。
6、優(yōu)化生產(chǎn)性資源，負(fù)責(zé)產(chǎn)線換型、改造及相關(guān)準(zhǔn)備性工作，協(xié)調(diào)設(shè)備、工裝夾具及原材料供應(yīng)。
7、負(fù)責(zé)制造成本核算及降本目標(biāo)分解，制定并實(shí)施降本專案，如廠房能耗降本及設(shè)備投資評(píng)估。
8、負(fù)責(zé)非生產(chǎn)區(qū)域（宿舍、食堂、辦公區(qū)等）的規(guī)劃與布局，以及輔助設(shè)施的開發(fā)與管理，支持整體運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。