1.建立健全制度
負責建立、健全本工段各項制度、流程及工作標準并監(jiān)督實施，保證工段各項工作高效運轉(zhuǎn)。
2.工段管理
負責本工段生產(chǎn)、設(shè)備、安全、質(zhì)量等日常管理工作；及時準確下達并落實車間下達的生產(chǎn)任務(wù)；負責本工段的安全生產(chǎn)和清潔文明工作。
3.編制方案
組織編寫和落實工藝方案，確保產(chǎn)品質(zhì)量；編制本工段的材配計劃；擬定本工段的技術(shù)和安全培訓(xùn)計劃，并組織實施；組織編報本工段的工作總結(jié)。
4.生產(chǎn)運行管理
組織本工段技術(shù)骨干定期對本工段裝置運行狀況進行分析，制定措施或建議。
5.設(shè)備管理
根據(jù)設(shè)備運行狀況配合機修車間提出檢修、整改計劃與建議；制定本工段的設(shè)備巡檢規(guī)定，落實動靜設(shè)備的運行與維護工作；聯(lián)系消除冒跑滴漏問題和設(shè)備故障。
6.安全管理
根據(jù)公司和車間的安全規(guī)章制度制定本工段的安全管理實施細則，確保安全責任落實到人；定期組織安全檢查工作，負責對安全責任人的考核，不斷完善安全管理工作；定期召開本工段的安全例會活動，通報工段本段時間內(nèi)存在的問題，并制定相應(yīng)的措施。
7.質(zhì)量管理
組織編寫和落實工藝方案，確保產(chǎn)品甲醇和LNG的質(zhì)量；組織本工段技術(shù)骨干定期對本工段裝置運行狀況進行分析，制定措施或建議。
8.各項考核
定期對本工段運行人員進行考試并兌現(xiàn)考核結(jié)果，根據(jù)員工各方面的考核結(jié)果適時調(diào)配員工工作崗位；組織實施和完善本工段的績效考核工作。
9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。