1.產量&交期：負責分配生產任務及4M（人、機、料?法）調配、監控每2H產能達成，檢討并追蹤設備/模治具/線體/物料等異常處理進度、發現異常及時星報并針對異常造成的產能損失制定補量措施，確保生產任務按時完成。
2.品質：制作送檢首尾件，巡檢及監控每2H質量、不良品的判定及處理、檢討質量異常并推動改善，督促產線物料分區分類，達成良率目標。
3.成本：推動耗材按標準使用并改善延長使用壽命，消除水、電、氣的使用浪費（如”跑、冒、滴、漏”），降低人為差錯造成的浪費。
4.安全：執行安全作業規婉（含安全紅線/勞保用品發放），樹立員工安全理念，點檢安全項目、巡查并排除安全隱患。
5.士氣：指導員工標準作業規范及手法，關愛員工、關注其心理波動，激勵貝工、鼓舞士氣。
6.交接班與早晚會：交接信息（計劃達成、質量/設備異常、制程變化等）與資源（人機料法環），確認出勤、明確目標任務、表優分享、倡導公司政令。