1. 門店督導：建立督導制度和評估體系，定期巡查門店，查核服務、形象等是否達標，提出整改意見并跟進，確保運營符合品牌標準。
2. 加盟商管理：負責加盟商全流程管理，從招商、審核到簽約，再到運營指導與監督，處理糾紛，維持合作，實現雙贏。
3. 訂單管理：搭建管理系統，優化處理流程，監控訂單狀態，處理異常，分析數據為運營提供依據，提升客戶滿意度。
4. 策略與決策：制定運營策略，依據運營數據向高層匯報并提供決策建議。
5. 團隊管理：招聘、培訓團隊成員，合理分工，激發員工積極性，打造高效團隊。