工作內(nèi)容：
1.建立健全區(qū)域時效業(yè)務(wù)指標(biāo)的管控體系，完善數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，負責(zé)業(yè)務(wù)分析和數(shù)據(jù)體系建設(shè)，為管理層及總部產(chǎn)品部門提供決策支持，搭建網(wǎng)格倉作業(yè)、配送和用戶體驗的診斷分析體系；
2.指導(dǎo)運營制定城市騎手拉新、留存等策略，優(yōu)化物流數(shù)據(jù)配送管理制度，制定物流配送體系日常工作SOP，定目標(biāo)抓過程拿結(jié)果；
3.培訓(xùn)配送團隊站長、騎手，負責(zé)配送站點團隊組建、騎手調(diào)度培養(yǎng)、站點管理工作；
4.負責(zé)配送站點整體運營指標(biāo)的達成，負責(zé)配送站點整體服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升；
5.制定區(qū)域配送管理的方案，監(jiān)督現(xiàn)場執(zhí)行情況。推動本區(qū)域業(yè)務(wù)運營落地工作：