1、確保生產信息的傳達和安全生產的宣傳。
2、拉線開拉狀況的確認（人員，物料，設備）。
3、產線人員確認，異常時合理的進行人員調配滿足生產。
4、巡拉過程中確認人員作業手法是否和作業指導書一致。
5、生產過程中異常點報備和處理結果跟進。
6、效率的管控，按照當班出勤工時最大化的提升生產效率。
7、產線員工的培訓和自身管理業務的提升；
8、確保品質前提下生產任務的完成。
9、現場7s的執行和監管，確保良好的生產環境。