一、崗位職責(zé)
銷售戰(zhàn)略規(guī)劃?：
1）分析農(nóng)資市場動態(tài)及競爭格局，制定年度銷售目標(biāo)、預(yù)算及營銷策略，確保與公司整體戰(zhàn)略一致。
2）依據(jù)市場反饋調(diào)整銷售計(jì)劃，優(yōu)化產(chǎn)品定價及促銷活動。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理?：
1）組建并培訓(xùn)銷售團(tuán)隊(duì)，明確分工與考核機(jī)制，通過激勵政策提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。
2）定期組織銷售會議，傳達(dá)公司政策并監(jiān)督目標(biāo)執(zhí)行進(jìn)度。
渠道拓展與客戶管理?：
1）開發(fā)銷售渠道、銷售網(wǎng)絡(luò)，維護(hù)客戶關(guān)系，開拓新客戶資源。
2）主導(dǎo)重大合同談判，協(xié)調(diào)產(chǎn)品供應(yīng)及售后服務(wù)，提升客戶滿意度。
市場分析與決策支持?：
1）收集行業(yè)政策、競品動態(tài)及客戶需求，形成銷售數(shù)據(jù)分析報(bào)告，為經(jīng)營決策層提供決策依據(jù)。
2）參與產(chǎn)品開發(fā)建議，推動產(chǎn)品線優(yōu)化以匹配市場需求。
跨部門協(xié)作與合規(guī)管理?：
1）聯(lián)動財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈部門，確保銷售流程高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
2）監(jiān)督銷售行為合法性，維護(hù)公司品牌形象及市場聲譽(yù)。