一、行政管理方面
制度建設與執行：負責制定、完善和監督公司綜合管理相關的各項規章制度，如考勤制度、辦公用品管理制度、文件檔案管理制度等，確保公司運營有章可循，并嚴格監督制度的執行情況，對違反制度的行為依規處理。
會議組織與協調：籌備、組織公司的各類會議，包括年度大會、季度總結會、部門間協調會等。提前安排會議議程、通知參會人員、準備會議資料，在會議過程中做好記錄以及會后跟進會議決議的落實情況。
辦公環境管理：維護公司整體辦公環境的良好秩序，合理規劃辦公空間布局，監督辦公區域的清潔、安全等工作，及時協調解決辦公設施設備出現的問題，保障員工有舒適、安全的工作環境。
二、人力資源管理方面（部分綜合部涵蓋此職能）
人員招聘與配置：根據公司的用人需求，制定招聘計劃，通過多種渠道開展招聘工作，篩選簡歷、組織面試等，為公司各部門選拔合適的人才，并做好新員工的入職引導工作，確保其順利融入公司。
培訓與發展：協助制定員工培訓計劃，組織開展各類培訓活動，如崗位技能培訓、職業素養培訓等，同時關注員工的職業發展，為員工的晉升、調崗等提供合理建議和相應支持。
績效考核管理：參與制定或執行公司的績效考核制度，收集、整理各部門及員工的績效數據，協助分析績效結果，為激勵機制的完善和員工的獎懲提供依據。
文檔與信息管理方面
文件管理：負責公司各類文件、資料的收發、登記、歸檔、保管及借閱等工作，確保文件資料的完整性和保密性，按照規定定期對文件進行清理、銷毀等處理。
信息溝通協調：作為公司內部信息流轉的重要樞紐，及時傳達上級指示、公司政策等信息給各部門，同時收集各部門的反饋和問題，做好上下溝通的橋梁，促進公司內部信息的順暢流通。
對外協調與后勤保障方面
對外聯絡：代表公司與政府部門、合作伙伴、行業協會等外部機構進行溝通聯絡，建立并維護良好的合作關系，協助處理涉及公司的公共事務，提升公司的外部形象和影響力。
后勤保障：統籌安排公司的后勤服務工作，包括辦公用品采購與發放、員工福利管理、車輛調度、餐飲安排（如有）等，保障公司日常運營的物資和服務需求。
三、團隊管理方面
部門人員管理：負責綜合部團隊成員的日常管理，包括工作分配、指導、監督和考核，培養團隊成員的業務能力，提升團隊整體工作效率和服務水平。
工作計劃與預算：制定綜合部的年度、季度、月度工作計劃，合理安排部門工作任務和資源分配，同時負責編制部門預算，控制費用支出，確保部門工作在預算范圍內有序開展 。