1、全面負責2-3個車間的利潤鏈管理，定期現場巡查，以降本增效為原則，及時組織分析異常問題并落實整改；
2、核對生產實際實施成本與產品報價方案一致性，發現異常及時反饋并落實整改；
3、每月進行人效指標分析，如人均產量/產值、單位產量、人工成本等；
4、負責車間人員考勤點檢，發現異常問題立即介入解決改善；
5、負責車間人員工資核算，并核實計件產量與入庫產量的一致性；
6、協助倉儲進行盤點工作。