1. 項目規劃：制定項目計劃，明確范圍、進度、成本及質量目標，協調資源配置。
2. 進度管控：跟蹤項目節點，監控進度偏差，推動問題解決，確保按時交付。
3. 團隊協調：管理施工、設計、監理等團隊，溝通需求，化解沖突，提升協作效率。
4. 風險與成本管理：識別潛在風險，制定應對方案；控制預算，審核變更簽證，優化成本。
5. 質量與安全監管：監督施工標準執行，組織驗收，確保符合規范及合同要求，落實安全措施。
6. 文檔與溝通：整理項目資料，定期匯報進展，對接業主、政府部門等外部單位。