1.根據公司生產計劃執行，車間生產分解計劃并逐級分解，分項實施，確保計劃的可執行性；合理安排車間的生產,保質、保量、按期完成生產任務，并主導協調解決生產過程中遇到的各類問題；
2.參與新產品研發試制，對新產品試制中發現的問題進行匯總反饋；
3.根據公司下達的質量目標，組織車間進行產品質量提升及質量改進工作；
4.監督車間員工按生產工藝要求進行生產，組織好車間內部的均衡生產和工序管理，把車間質量管理目標分解到班組和個人，對車間質量指標的完成負責；
5.組織本車間的在制品、成品的自檢、互檢工作，嚴把質量關，并對所生產的產品質量負責；
6.負責原材料及其他資源的合理使用，制定消耗定額，降低成本；
7.負責生產線人員的配置、組織和管理，設備的配置及工作進度安排，合理利用人、機、料、法，使各種資源有機結合，提高生產效率，并推進實施“5S”管理。
8.負責本車間的考勤、領用料、日產量、報廢等統計工作，做到及時、準確編制車間人員需求計劃并負責對員工技能的提升、培訓和考核管理、提升部門的整體綜合實力和人員工作績效。
9. 負責落實公司生產安全、環保、消防的規定，做到安全生產、文明生產