1、 負責指導保定分公司的籌建、管理與運營等全面工作；
2、根據事業部的發展戰略，制定和調整分公司各校區的整體發展戰略及計劃；
3、建立和完善運營體系及各項業務管理制度、流程等；
4、負責建立并建全團隊并進行有效管理，保證分公司全面發展；
5、負責培養優秀的校區校長及管理干部；善于發現人才并培養人才；為分公司發展提供后續人才力量；
6、有效控制分公司的費用預算,并監督實施；
7、預防、協調并解決各校區工作中出現的各項重大問題或臨時性、危機性問題；
8、根據時間節點，與各部門做好溝通配合，做好各項營銷活動的部署工作；
9、洞悉行業市場變化、了解競爭機構的動態，做好各項應對計劃；掌握各校區市場定位及對應推廣工作；
10、定期組織并召開分公司會議及活動，調動校長積極性，合理調配資源；
11、審閱并簽批分校上報的重要文件，定期及時報告分校運行的總體情況和重要舉措；
12、對分公司運營結果、分公司團隊穩定性及校區發展負責。