崗位職責(zé)：

1、項目全流程統(tǒng)籌：主導(dǎo) C 端項目從啟動到上線、迭代的完整周期，制定清晰的項目計劃（含任務(wù)拆分、時間節(jié)點、交付物與責(zé)任人），通過例會同步、進(jìn)度追蹤，確保項目在預(yù)算、進(jìn)度、質(zhì)量內(nèi)落地；上線后制定灰度策略與回滾預(yù)案，監(jiān)控線上數(shù)據(jù)與問題，組織項目復(fù)盤并沉淀經(jīng)驗，為后續(xù)項目賦能。
2、用戶需求深度把控：牽頭或協(xié)同團(tuán)隊開展用戶調(diào)研（問卷、訪談、行為數(shù)據(jù)分析等），挖掘消費者核心痛點與真實需求；輸出高質(zhì)量需求文檔（PRD），結(jié)合 “用戶價值 + 商業(yè)價值 + 技術(shù)成本”，用 RICE/MoSCoW 等模型排序需求，管控需求變更，確保項目輸出貼合 C 端用戶習(xí)慣。
3、跨團(tuán)隊協(xié)同推動：作為設(shè)計、研發(fā)、測試、運營、市場等跨職能團(tuán)隊的 “粘合劑”，明確各角色權(quán)責(zé)與目標(biāo)，建立高效溝通機制（如即時溝通、項目看板、定期復(fù)盤）；主動解決協(xié)作沖突（如設(shè)計與研發(fā)的需求分歧、第三方依賴延遲），確保信息同步無壁壘，推動團(tuán)隊高效配合。
4、風(fēng)險與質(zhì)量管控：提前識別項目風(fēng)險（技術(shù)難度、人員變動、用戶接受度等），制定預(yù)防與應(yīng)對預(yù)案；定義 C 端項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（如 BUG 率、頁面加載速度、操作完成率），協(xié)同測試團(tuán)隊推進(jìn)功能 / 性能 / 兼容性測試，組織上線前驗收，保障產(chǎn)品上線后用戶體驗穩(wěn)定。
5、數(shù)據(jù)驅(qū)動迭代：定義項目核心 KPIs（如 DAU、留存率、付費率、崩潰率），上線后定期分析數(shù)據(jù)表現(xiàn)，判斷項目是否達(dá)成目標(biāo)；結(jié)合數(shù)據(jù)洞察與用戶反饋，提出迭代需求并推動落地，形成 “需求 - 開發(fā) - 上線 - 復(fù)盤” 的閉環(huán)，持續(xù)提升產(chǎn)品價值。
二、任職要求
學(xué)歷與經(jīng)驗：本科及以上學(xué)歷，3 年以上 C 端產(chǎn)品 / 項目管理經(jīng)驗（有 APP、小程序、互聯(lián)網(wǎng)消費類產(chǎn)品經(jīng)驗者優(yōu)先），曾獨立主導(dǎo)過完整的 C 端項目從 0 到 1 上線及迭代。
核心能力：
具備強用戶思維，能通過調(diào)研與數(shù)據(jù)精準(zhǔn)洞察消費者需求，避免 “自嗨式開發(fā)”；
熟練掌握項目管理方法與工具，能高效拆分任務(wù)、把控進(jìn)度；
優(yōu)秀的跨團(tuán)隊溝通與協(xié)調(diào)能力，能推動不同職能團(tuán)隊對齊目標(biāo)，解決協(xié)作沖突；
具備數(shù)據(jù)敏感度，能通過核心指標(biāo)分析項目效果，驅(qū)動產(chǎn)品迭代優(yōu)化；
抗壓能力強，能應(yīng)對 C 端項目中的需求變更、風(fēng)險突發(fā)等情況，確保項目穩(wěn)定推進(jìn)。
加分項：
有用戶研究、數(shù)據(jù)分析相關(guān)經(jīng)驗，能獨立輸出調(diào)研報告或數(shù)據(jù)復(fù)盤結(jié)論；
熟悉 C 端產(chǎn)品開發(fā)流程（如敏捷開發(fā)），了解前端 / 后端 / 客戶端基礎(chǔ)技術(shù)邏輯；
曾主導(dǎo)過用戶增長、商業(yè)轉(zhuǎn)化相關(guān)項目（如會員體系、活動運營），有明確的成果案例。
三、我們能提供
激勵機制：極具競爭力的薪酬體系（基本工資 + 項目獎金 ），明確的晉升路徑（項目負(fù)責(zé)人→產(chǎn)品項目總監(jiān)）；
工作氛圍：扁平化管理，鼓勵跨團(tuán)隊協(xié)作與創(chuàng)新試錯，定期組織用戶調(diào)研、行業(yè)分享會，讓你的想法有機會轉(zhuǎn)化為實際產(chǎn)品；
福利保障：針對外地來西安工作的人員公司可提供住宿，也接受項目制合作。