1、制定本班組人員崗位職責(zé)分工明細(xì),制定工廠產(chǎn)品發(fā)貨流程,合
理調(diào)整保證產(chǎn)品順利出貨;
2、根據(jù)各電商推單及時(shí)組織打單備貨,對各物流公司訂單提前進(jìn)行
分區(qū)管理;
3、物流公司提貨時(shí)認(rèn)真核對訂單內(nèi)容,確認(rèn)準(zhǔn)確無誤后方可組織發(fā)
貨;
4、根據(jù)當(dāng)日訂單出貨量提前聯(lián)系物流專車,核對訂單無誤后,組織
搬運(yùn)人員按要求合理擺放,充分利用車輛使用空間,減少產(chǎn)品損傷,
保質(zhì)保量按時(shí)將貨物運(yùn)送至鄭州物流中轉(zhuǎn)。
5、及時(shí)取回市場退貨到各物流點(diǎn)的產(chǎn)品,配合售后退回產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)
收損失核算;
6、對當(dāng)日出庫產(chǎn)品統(tǒng)計(jì),及時(shí)錄入 ERP 管理系統(tǒng),核銷庫存是否正
確,有異常時(shí)及時(shí)查證;
7、負(fù)責(zé)配合工廠做好產(chǎn)品防護(hù)改善,減少貨物損失,降低物流成本;
8、完成臨時(shí)接受的其他工作任務(wù);