一、銷售運營管理
1.制定并執(zhí)行月度、季度、年度課程與場地銷售計劃，確保完成公司下達的營業(yè)額指標；
2.開拓 B/C 端客戶資源，含成人私教、青少年培訓(xùn)班、企業(yè)團建、場地時段卡及包年會員；
3.渠道拓展： 運營小紅書、抖音等渠道，精準獲取高凈值客戶線索；
4. 策劃并執(zhí)行線下試打會、企業(yè)公開賽、社區(qū)推廣等活動
5. 數(shù)據(jù)分析 ：監(jiān)控到訪率、試課率、成交率、復(fù)購率
6.根據(jù)數(shù)據(jù)及時調(diào)整價格策略、促銷方案及人員分工
二、薪資結(jié)構(gòu)
無責任底薪5k+月度營業(yè)額提成3%+年底分紅
入職即購五險、免費打球、專業(yè)教練內(nèi)訓(xùn)、包住、節(jié)日/生日福利