1.核心職責：制定會所戰略規劃，統籌三大會所整體運營，對盈利目標與品牌口碑負責。
2. 規劃會所中長期發展方向，制定年度營收目標（含各會所會費、餐飲等營收指標）；
3. 統籌六大中心工作，審批重大決策（如會費調整、大型活動預算、核心崗位任免）；
4.維護高端會員（私董會核心會員）關系，對接重要合作資源；
5.監控運營數據（營收、會員留存率等），及時調整運營策略。
6.權責邊界：擁有最終決策權，對會所整體業績負全責；不干涉部門具體執行細節，僅對結果進行管控。
7. 協作部門：所有中心（定期召開統籌會議，接收各中心匯報）。