崗位職責：
一、團隊管理與“招育留汰
招（招聘）：負責各門店店長、核心崗位人員的招聘、面試與篩選，建立人才儲備庫，滿足門店開業和人員更替需求。
育（培育）：制定并執行門店員工培訓體系，包括新員工入職培訓、店長賦能培訓、技能提升培訓等，提升團隊整體業務能力。
留（留存）：搭建門店員工激勵體系，關注員工動態，提升團隊凝聚力和員工滿意度，降低核心員工流失率。
汰（汰換）： 建立科學的績效考核標準，對不合格員工進行溝通、輔導或優化，保持團隊的活力和戰斗力。
二、運營流程與標準化：
1、梳理、優化并標準化門店的日常運營流程（SOP），包括**收貨、揀貨、打包、配送對接、庫存盤點、客訴處理**等各個環節。
2、 監督各門店對標準化流程的執行情況，確保運營規范統一，提升效率和服務質量。
3、 引入并推廣優秀的運營管理和工具，推動門店數字化、精細化運營。
三、 經營分析與績效提升：
監控各門店核心經營數據（如訂單量、客單價、缺貨率、超時率、人效、坪效等），進行數據分析，發現問題并提出改進方案。
指導店長制定經營目標，并督促其完成，對門店的整體經營結果負責。
定期巡店，對門店的現場管理、商品陳列、庫存健康度、衛生安全等進行監督和指導，確保門店處于良好經營狀態