職位概述：
作為汽車制動(dòng)系統(tǒng)事業(yè)部的最高負(fù)責(zé)人，您將全面領(lǐng)導(dǎo)事業(yè)部的戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和團(tuán)隊(duì)管理，對(duì)事業(yè)部的市場(chǎng)份額、盈利能力及長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展負(fù)總責(zé)。您的核心使命是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)將碳陶制動(dòng)盤產(chǎn)品打造為行業(yè)標(biāo)桿，確立公司在高端制動(dòng)系統(tǒng)領(lǐng)域的全球領(lǐng)導(dǎo)地位。
核心職責(zé)
1. 事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃與業(yè)務(wù)增長(zhǎng)
—制定并實(shí)施事業(yè)部的3-5年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，明確市場(chǎng)定位、產(chǎn)品路線圖和增長(zhǎng)路徑，確保與集團(tuán)整體戰(zhàn)略協(xié)同。
—對(duì)事業(yè)部的P&L（損益）負(fù)全責(zé)，制定并達(dá)成年度營(yíng)收、利潤(rùn)及市場(chǎng)份額目標(biāo)（基于銷售總監(jiān)的30%增長(zhǎng)目標(biāo)，制定更具挑戰(zhàn)性的整體事業(yè)部目標(biāo)）。
—主導(dǎo)新業(yè)務(wù)模式的探索與孵化，如技術(shù)授權(quán)、合資合作等，開辟第二增長(zhǎng)曲線。
2. 全面運(yùn)營(yíng)管理與跨部門協(xié)同
—統(tǒng)籌管理事業(yè)部的研發(fā)、銷售、生產(chǎn)、質(zhì)量、供應(yīng)鏈等關(guān)鍵職能，確保各部門高效協(xié)同，支持前端業(yè)務(wù)需求。
—優(yōu)化資源配置，主導(dǎo)年度預(yù)算的制定與執(zhí)行，嚴(yán)格控制成本，提升運(yùn)營(yíng)效率和資源投入產(chǎn)出比。
—建立并完善事業(yè)部的運(yùn)營(yíng)管理體系與流程，推動(dòng)精益生產(chǎn)和數(shù)字化變革。
3. 大客戶戰(zhàn)略與核心項(xiàng)目決策
—作為公司最高代表，主導(dǎo)與比亞迪、特*拉、蔚小理等戰(zhàn)略級(jí)客戶的頂層戰(zhàn)略合作談判，建立長(zhǎng)期互信的伙伴關(guān)系。
—對(duì)億元級(jí)以上重大項(xiàng)目的投資、定價(jià)、合作模式等擁有決策權(quán)。
—洞察行業(yè)技術(shù)趨勢(shì)和客戶未來需求，指導(dǎo)研發(fā)部門進(jìn)行前瞻性技術(shù)儲(chǔ)備和產(chǎn)品迭代。
4. 組織發(fā)展與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
—打造高績(jī)效、高敬業(yè)度的核心管理團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)直接下屬（銷售總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)等）的選拔、培養(yǎng)與激勵(lì)。
—構(gòu)建事業(yè)部的人才梯隊(duì)和人才發(fā)展體系，塑造以客戶為中心、勇于創(chuàng)新的組織文化。
—設(shè)定清晰的團(tuán)隊(duì)績(jī)效目標(biāo)，并實(shí)施有效的評(píng)估與激勵(lì)方案。
5. 全面風(fēng)險(xiǎn)管控與合規(guī)經(jīng)營(yíng)
—建立全面的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，系統(tǒng)性識(shí)別并應(yīng)對(duì)市場(chǎng)、供應(yīng)鏈、技術(shù)、質(zhì)量及財(cái)務(wù)等方面的潛在風(fēng)險(xiǎn)。
—確保事業(yè)部所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合國(guó)家法律法規(guī)及集團(tuán)合規(guī)要求，維護(hù)
—作為最終責(zé)任人，處理重大運(yùn)營(yíng)危機(jī)和客戶爭(zhēng)議事件。

任職資格
硬性門檻：
—統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷（MBA優(yōu)先），工科背景，具備技術(shù)、商業(yè)和管理的復(fù)合知識(shí)結(jié)構(gòu)。
— 12年以上汽車零部件行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，其中至少5年擔(dān)任事業(yè)部總經(jīng)理、副總經(jīng)理或同等規(guī)模的全面管理崗位。
— 擁有從0到1或從1到10領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)單元的成功經(jīng)驗(yàn)，有清晰的P&L管
—深度熟悉主機(jī)廠運(yùn)作模式和汽車行業(yè)供應(yīng)鏈體系，擁有廣泛的高層人脈。

核心能力：
—戰(zhàn)略思維與商業(yè)洞察力：能夠預(yù)見行業(yè)變革，制定清晰的戰(zhàn)略并有效落地。
—卓越的領(lǐng)導(dǎo)與決策能力： 善于在復(fù)雜和不確定的環(huán)境中做出果斷決策，并激勵(lì)團(tuán)隊(duì)共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
—全面的運(yùn)營(yíng)管理能力： 精通研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)等企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心環(huán)節(jié)。
—資源整合與資本運(yùn)作意識(shí)：具備整合內(nèi)外部資源（包括資本、技術(shù)、人才）的能力，推動(dòng)業(yè)務(wù)跨越式發(fā)展。

關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn)：
— 擁有主導(dǎo)企業(yè)并購(gòu)、新工廠建設(shè)、重大技術(shù)轉(zhuǎn)型或新市場(chǎng)開拓等復(fù)雜項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)。
— 具備在跨國(guó)企業(yè)或國(guó)內(nèi)頭部零部件企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)多元化、跨地域團(tuán)隊(duì)的成功經(jīng)驗(yàn)。
— 擁有建立或優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程和企業(yè)文化的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。


我們看重的特質(zhì)
—企業(yè)家精神：將事業(yè)部視為自己的企業(yè)，具備強(qiáng)烈的責(zé)任感和主人翁意識(shí)。
— 戰(zhàn)略定力與格局：在復(fù)雜局面中保持清醒，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，不為短期利益所動(dòng)。
— 成就導(dǎo)向：追求卓越，樂于接受挑戰(zhàn)，并致力于打造一個(gè)行業(yè)領(lǐng)先的組織。
— 開放與學(xué)習(xí)心態(tài)：能夠擁抱變化，持續(xù)學(xué)習(xí)，并引領(lǐng)組織變革。
薪酬與激勵(lì)
—全面薪酬包：極具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的固定年薪 + 高額績(jī)效獎(jiǎng)金（與事業(yè)部整體KPI強(qiáng)關(guān)聯(lián)）。
—長(zhǎng)期激勵(lì)：豐厚的股權(quán)/期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，共享公司長(zhǎng)期發(fā)展成果。
工作地點(diǎn)：湖南株洲 / 四川成都 （需高頻次出差，覆蓋全國(guó)主要客戶及生產(chǎn)基地）