戰略規劃與引領
1、關注有機肥行業動態，包括政策法規調整、技術革新趨勢、市場需求波動等，制定貼合公司實際的長遠發展戰略及詳細年度計劃，明確各階段的市場拓展方向、產品升級節點以及產能提升目標；
2、在關乎企業走向的重大決策上(如大額資金投入的新項目上馬、跨領域戰略合作的敲定、先進生產技術的引進等),憑借深厚的行業經驗與敏銳的市場洞察力，權衡利弊，確保公司資源向最具潛力的方向傾斜，推動企業持續進階；
生產運營管理
3、全盤掌控有機肥生產流程，從優質原料的篩選采購，到科學精準的配方設計，再到先進工藝的運用實施，直至高品質成品產出，保障各環節緊密協同、高效運轉；
4、把關質量管控體系，制定并嚴格執行從原料入廠檢驗、生產過程抽檢到成品出廠全流程的高標準質檢規范；
市場營銷拓展
5、依據公司整體戰略，量身定制全面且具針對性的營銷方案，擴大品牌輻射范圍，提升市場占有率；
6、實時關注市場反饋與競品動態，分析對手的產品特性、價格策略、推廣手段等，為營銷提供精準指引；
團隊建設與激勵
7、根據業務需求合理配置人員，組織招聘、培訓和績效考核等工作，提升團隊整體素質和能力；
風險防控與合規運營
8、建立敏銳的風險預警機制，提前識別生產環節的設備故障、工藝缺陷風險、成本超支風險等，制定詳盡應對預案；
9、嚴守法律法規底線，組織定期合規審查，涵蓋環保政策、產品質量法規、安全生產條例等多領域，確保公司運營合法合規。