1. 產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃，統(tǒng)籌制定公司產(chǎn)品中長期發(fā)展戰(zhàn)略及路線圖，主導產(chǎn)品全生命周期管理。深入研究行業(yè)趨勢與用戶需求，推動創(chuàng)新性產(chǎn)品架構(gòu)落地。
2. 產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)，主導產(chǎn)品功能設(shè)計，將用戶痛點轉(zhuǎn)化為可落地方案。協(xié)調(diào)技術(shù)、設(shè)計、測試團隊，確保產(chǎn)品高質(zhì)量交付。
3.市場與用戶研究，分析行業(yè)競爭格局及競品動態(tài)，制定差異化產(chǎn)品策略。通過用戶調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，優(yōu)化業(yè)務流程與用戶體驗。
4. 團隊管理與協(xié)作 ，負責產(chǎn)品團隊的組建與管理，提升團隊整體能力。
5. 產(chǎn)品運營與推廣，制定產(chǎn)品推廣策略，推動市場占有率提升。持續(xù)關(guān)注產(chǎn)品商業(yè)價值，優(yōu)化用戶增長與留存策略。