1、項目評審：項目經理根據業務提供的項目建議書，組織內部相關技術人員進行項目評審，評估客戶需求的可行性，識別潛在風險；
2、項目技術對接：組織公司技術人員與客戶技術部門做好項目相關技術對接交流工作，出具技術交流方案及結果
3、產品設計研發：組織公司技術人員結合技術交流方案評估出具報價參考資料，提供至財務成本室等
4、項目啟動會：項目經理結合客戶定點通知，組織公司內部采購、研發、生產等相關部門召開項目啟動會，形成會議紀要備案，明確項目開發計劃（APQP）
5、技術協議簽訂審核：組織公司技術人員及時簽署客戶技術資料相關協議，并回傳備案
6、編寫技術文件：根據客戶要求提供技術相關資料，包括不限于項目開發計劃等
7、產品包裝：結合客戶要求組織相關部門做好包裝方案評審及選定。
8、項目進度：協調相關部門根據項目計劃跟進項目開發進度，完成項目開發工作，如有突發情況及時反饋
9、樣品管理：負責樣品的制作、測試、交付，并跟進反饋意見。
10、量產交接：項目經理做好樣品試裝及前期批量準備工作，一般跟進項目量產半年周期，做好量產交接。
11、項目復盤：全面負責項目全周期管理，從計劃與執行到風險管理等，做好項目成本及交付的復盤，輸出復盤報告。
12、商務支持：參與項目投標、客戶需求變更等階段的商務支持談判，評估變更影響并協調內部資源執行。
13、負責完成公司領導安排的其他工作。