1. 銷售和市場管理
分校渠道的開發(fā)、維護和市場的開拓。
負責所轄區(qū)域市場調(diào)研、市場推廣、市場策劃等市場策略實施。
帶領分校團隊完成業(yè)績目標并保持平穩(wěn)增長。
2. 教學實施管理
負責組織分校按公司統(tǒng)一標準實施教學任務，保障授課質(zhì)量
3. 家長溝通管理
負責學員及家長投訴的處理和問題的解決
4. 團隊管理
負責分校員工的招聘及團隊的組建和提升。
負責分校員工工作的布置、實施、檢查、培訓和考核。
負責分校員工的業(yè)績考核、績效提報和績效面談。
負責分校團隊文化建設。
5. 分校運營管理
負責分校的籌建（如是新建分校）、運營和管理。
負責帶領分校全體員工完成公司的各項工作指標和遵守各項規(guī)章制度。
6. 其他管理
負責分校預算制定和費用的控制。
負責學校各項安全措施落實到位，處理突發(fā)事件，保障分校的人員、財產(chǎn)、形象、聲譽的安全；負責督促檢查分校行政，保證校區(qū)整體的衛(wèi)生清潔、學校布置、資產(chǎn)維護、資產(chǎn)報修等工作。
負責協(xié)調(diào)處理分校所在地各方面的公共社會關系。