負責公司績效管理體系的優化與落地，并承擔部分綜合人力資源管理工作：
1. 績效體系構建與優化：
· 負責設計、實施、迭代與公司業務發展相匹配的績效管理體系（如OKR、KPI、等）。
· 制定并完善績效管理制度、流程、工具和模板，確保績效管理的規范性和有效性。
· 主導年度、季度績效考評工作，包括目標設定、過程跟蹤、績效評估、結果應用等全流程。
2. 績效過程管理：
· 為各部門管理者提供績效管理相關的培訓、輔導和咨詢，提升全公司的績效管理能力。
· 推動績效面談的落實，確保反饋機制暢通，幫助員工持續改進和成長。
· 分析和診斷績效數據，撰寫績效分析報告，為人才決策（如晉升、調薪、培訓）提供數據支持。
3. 人力資源綜合管理：
· 協助開展招聘、員工關系、企業文化等模塊的工作。
· 參與制定和推行人力資源相關政策與項目。
· 解決員工管理中出現的復雜問題，維護和諧穩定的勞動關系。