培訓板塊：
1. 培訓與發(fā)展模塊：
1.1需求分析：與業(yè)務部門溝通，基于業(yè)務目標和文化價值觀，分析員工的能力差距。
1.2項目設(shè)計與實施：規(guī)劃并執(zhí)行各類培訓項目，尤其注重那些能強化企業(yè)文化的主題（如新員工文化導入、領(lǐng)導力文化工作坊、核心價值觀賦能等）。
1.3體系維護：協(xié)助維護入職培訓體系、內(nèi)訓師體系、線上學習平臺等。
1.4效果評估：跟蹤培訓效果，確保知識和技能的應用，并觀察其是否對文化產(chǎn)生積極影響。
2. 企業(yè)文化模塊：
2.1文化傳播與宣導：
策劃并組織企業(yè)文化活動（如周年慶、價值觀頒獎、團隊建設(shè)、文化節(jié)等）。
利用公司內(nèi)部渠道（公眾號、內(nèi)刊、宣傳欄、會議等）講故事、樹標桿，持續(xù)傳播企業(yè)文化。
2.2文化落地與深化：
將價值觀融入人力資源全流程（如招聘、績效、晉升、評優(yōu)等）。
設(shè)計并推動具體的文化項目，如“企業(yè)文化工作坊”，收集員工反饋，營造開放、信任的氛圍。
2.3文化調(diào)研與診斷：
通過敬業(yè)度調(diào)研、訪談、焦點小組等方式，定期評估企業(yè)文化氛圍，發(fā)現(xiàn)問題并提出改進方案。
跟蹤文化指標（如員工敬業(yè)度、離職率、內(nèi)部推薦率等）。
任職資格與能力要求
學歷與專業(yè)：人力資源、企業(yè)管理、教育學、心理學、新聞傳播學等相關(guān)專業(yè)本科及以上學歷。
經(jīng)驗：5年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗，有同時涉及培訓和文化建設(shè)的經(jīng)驗者更佳。