1、獨(dú)立負(fù)責(zé)店鋪整體銷售規(guī)劃，制定所負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)品牌店鋪的月、季、年度銷售目標(biāo)，根據(jù)目標(biāo)提出針對(duì)性的銷售策略，對(duì)店鋪生意額絕對(duì)負(fù)責(zé)；
2、負(fù)責(zé)一個(gè)總體規(guī)劃，整合內(nèi)部資源完成搭建工作；
3、負(fù)責(zé)平臺(tái)的日常總體運(yùn)營(yíng)管理，爭(zhēng)取良好平臺(tái)資源；
4、根據(jù)月、季、年度目標(biāo)，制定有針對(duì)性、創(chuàng)造性的營(yíng)銷策略和推廣方案，制定實(shí)施細(xì)則，監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行，對(duì)營(yíng)銷推廣效果進(jìn)行評(píng)估，有效控制成本；
5、對(duì)各平臺(tái)店鋪的銷量、轉(zhuǎn)化率等做出專業(yè)的數(shù)據(jù)分析；收集并分析市場(chǎng)和行業(yè)信息，分析總結(jié)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、行業(yè)信息，為整體店鋪布局，提出有效應(yīng)對(duì)方案