1、 對門店經營管理運營質量負責、對經營計劃達成負責、對安全生產負責、對管理團隊行為結果負責，帶領全體員工完成集團下達的各項經營指標；
2、 根據品牌政策和集團戰略規劃，制定公司戰略和年度業務計劃，分析市場變化趨勢，根據市場變動情況進行決策和調整業務計劃；
3、 根據店端客流、試駕、訂單、交付、客戶服務、維修質量等過程數據的分析，進行對標管理，發現問題并制定解決改善方案，過程指標體系的建設和優化，過程管理制度制定和完善；
4、 根據集團要求管理組織架構及人員編制，提高工作流程標準及改善經營管理機制；
5、 組織實施財務預算方案和利潤分配、使用方等，嚴格控制運營成本，完成年度利潤指標；
6、 建立良好的廠家關系、政府部門、重點客戶關系，充分把握廠家各項政策與考核，拓寬公司業務渠道；
7、 推進公司文化建設、團隊建設和人員管理；
定期向集團匯報公司經營情況，配合集團及品牌部開展各項工作。與市場部共同制定銷售策略，并配合一汽大眾及部門組織的各類活動。